006 多做一点又何妨

常常会遇到这样的事情：在公司，你做的越多，越能干，上司给你的工作任务也就越多。于是，有人就会抱怨：“早知道这样，我还不如表现的差点，上司就会让我少干点，不至于这么累。”

关于这个问题，我也深有体会。

还记得，我初入职场的时候，上司给我什么工作，我就全力以赴去干。相对于几个不那么拼命的同事，我可能自然就表现的好一点。于是，上司就又给我新的工作。如此这番，没完没了。一方面，我觉得压力好大，很多工作做不完，常常在梦里做工作，早上起来都觉得疲惫；另一方面，我又觉得很兴奋，因为每种工作，都让我觉得有新鲜感，有很多的收获。在一年多一点的时间里，我几乎在我们部门所有的岗位上干了一圈。

如此工作，在当时没觉得有什么，甚至偶尔还会生点抱怨：觉得自己一点都不受上司待见，简直就是个万能替补——哪里少人，去哪里充数，谁请假，替谁顶岗。但后来，随着时间的推移，它的好处就显现出来了。至少在两个方面，让我觉得收获不菲：一是因为高强度的工作，我工作的效率大幅度提高了，初时需要半天乃至一天才能完成的工作，到后来，只需要一两个小时就能完成了；二是基础锻炼的扎实，这样，在后来理解专业方面的东西的时候就容易了很多，做起来也得心应手，比没有我这么多工作岗位经历的人，成长快了很多。

其实，我之前，这样的角色也不是没有。只是他们太多抱怨，太多不满，上司听了，也就将他们慢慢从这样的岗位上调出去了。大概是我抱怨少，又能挺得住的原因吧，所以在“自由球员”这个位置上待的时间，相对别人长了很多。还记得，有一次，客户投诉，客诉工程师又正好请假，不得以之下，只好让我这个不够格的员工去服务。结果，我因为经验不足，而被修理的满头是包。但我的吃苦精神，也给客户留下了很好的印象。临走时，客户交口称赞，狠夸了几句。这至少让我得意了很多天。因为那是一家世界五百强的公司呢！

也许是因为这个原因吧，我也颇得上司赏识。所以，后来，当他觉得我能独当一面的时候，也给了我很多机会。就在跟着他的第二年下半年，我竟然在他手下连升三级。就连我自己都觉得不可思议。有些同事，更是羡慕加嫉妒，在我晋级之后，跑来跟我说：“你运气真好！”“你是用什么方法讨得上司欢心的？”“估计你们都是北方人吧？老板喜欢北方人，所以给你晋级的快！”……

只有我自己清楚，是怎么回事：“我付出的多，所以收获的就会稍微多一些。”

后来，等到自己也做上司了，开始管理一班下属的时候，特别是培养有潜质的下属，希望他能上升到更高一个层次的高位时，就颇能理解为何上司喜欢鞭打快牛了。

● 希望下属能力提升的快一点。能力提升快的方法，一方面是言传身教，另外一方面，自然就是锻炼，不停锻炼。所谓聚沙成塔，积水成河，此之谓也。

● 希望下属有较高的效率。工作中，要达到化繁为简，举重若轻，游刃有余，除了勤学多练、多积累、多锤炼、多干活、多思考、多绕弯路从而知道捷径，别无他法。

● 希望下属有较好的承受能力。心理上要有较好的承受能力，就必须要经过相对多一些的锤炼和磨练，一个连一点委屈都不能受的人，你怎敢将他放到重要岗位上？岗位越重要的地方，越要能承受得了误解和压力。

● 希望下属的心胸宽广一点。一个斤斤计较，心里只想着多干了吃亏的人；一个凡事都锱铢必较，将八小时算到分，下班一分钟都不能在公司多待的人；一个受点委屈，就一定要讨个说法的人……你怎敢将一个岗位、一个部门托付给他？

● 希望下属能不断成长超越。要想成长和超越，就必须要有主动性，能在纷繁复杂的工作环境和条件下，快速把握，并能在做好本职工作的时候，自主推动，持续超越。否则，那个下属定会把他的上司累死。

说来说去，归根结蒂，又回到了那句简单的话：你要想成长，就得多付出。成功之路，似乎也就这么一条，别无捷径。既然我们都想成功一点，那多做一点，又有何妨呢？